RINGKASAN
Apa yang perlu Anda ketahui
Memiliki bisnis yang berkembang pesat dan memberikan hasil yang memuaskan merupakan impian para entrepreneur. Namun seringkali, tak semua orang memiliki kelebihan untuk bisa mengembangkan bisnisnya. Mulai dari persaingan pasar yang keras, manajemen yang kurang teratur, pemberian delegasi tugas kepada karyawan yang kurang terarah, serta masih banyak lagi. Hal-hal yang tampak sederhana ini akan menjadi kendala yang dapat membentengi Anda dalam menjelajahi belantara dunia bisnis. Berbagai prahara dan drama dapat tercipta tanpa adanya langkah yang tepat dalam pengambilan keputusan hingga dapat berujung pada kegagalan bisnis atau setidaknya perjalanan yang stagnan. Terdengar sulit dan mengerikan? Mungkin demikian bagi sebagian orang, namun sejatinya tak ada persoalan yang tak memiliki solusi di dunia ini.
Untuk mengatasi berbagai persoalan yang kemungkinan besar akan tercipta dalam pertarungan bisnis, banyak perusahaan yang memilih menggunakan jasa konsultan bisnis (bisnis consultant) sebagai upaya pengembangan bisnisnya. Mereka yang berkecimpung di dalam bisnis konsultan sudah tak asing lagi menemui dan memecahkan permasalahan yang ditemukan di lapangan. Para konsultan bisnis umumnya jarang melihat suatu permasalahan sebagai sebuah masalah, namun melihatnya sebagai tantangan dan peluang untuk meningkatkan kualitas sebuah perusahaan. Terlepas dari banyaknya cibiran masyarakat awam mengenai jasa konsultasi bisnis, memiliki tim konsultan bisnis (bisnis consultant) dan konsutan manajemen sungguh dapat meningkatkan nilai dari perusahaan Anda, terutama jika bisnis Anda berada pada area pertengahan. Akan tetapi, Anda haruslah cermat dalam menentukan jasa konsultan bisnis yang hendak Anda gunakan, bergantung pada sektor yang ingin Anda prioritaskan untuk dikembangkan terlebih dahulu (jika Anda memiliki banyak sektor yang ingin dikembangkan). Karena banyaknya persoalan yang mungkin ditemui, para penggiat bisnis konsutan akan memberikan solusi yang sangat beragam yang selaras dengan permasalahan akan diberikan.
Layanan Konsultasi Kami

Konsultan ISO 9001:2015 (Sistem Manajemen Mutu)
Merupakan standar ISO di bidang Sistem Manajemen Mutu yang merupakan hasil revisi dari seri sebelumnya. Suatu lembaga / organisasi yang telah mendapatkan akreditasi ISO (pengakuan dari pihak lain yang independen), dapat dikatakan telah memenuhi standar persyaratan internasional dalam hal manajemen penjaminan mutu produk / jasa yang dihasilkannya.

Konsultan ISO 45001:2018 (Sistem Manajemen K3)
Standar Internasional untuk Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja telah diterbitkan pada 12 Maret 2018 oleh International Organization for Standardization (ISO). Pada saat ini organisasi yang telah menerapkan OHSAS 18001:2007 diberikan waktu untuk melakukan migrasi sistem selama 3 (tiga) tahun dari 12 Maret 2018 s/d 12 Maret 2021.

Konsultan ISO 14001:2015 (Sistem Manajemen Lingkungan)
Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001 pertama kali diperkenalkan tahun 1996 sebagai edisi pertama 2004 mengalami perubahan atau revisi pertama, sebagai edisi ke dua hal ini mendukung sistem manajemen yang terintegrasi dengan sistem manajemen kualitas/ ISO 9001:2015.

Konsultan CSMS (Contractor Safety Management System)
Contractor Safety Management System (CSMS) sangat penting bagi perusahaan untuk membantu pihak HSE dan user dalam mempersiapkan proses seleksi awal sebelum para kontraktor, vendor dan supplier melakukan pekerjaan di lingkungan mereka dimana para pihak ketiga harus mematuhi dan mengikuti peraturan sistem manajemen yang dianut oleh perusahaan. CSMS merupakan sistem komprehensif dalam pengelolaan kontraktor sejak tahap perencanaan sampai pelaksanaan pekerjaan dengan menghubungkan sistem manajemen K3 perusahaan dengan sistem manajemen K3 kontraktor
PROYEK TERKAIT
Pekerjaan yang sudah kami lakukan
Konsultasi dan Sertifikasi ISO 45001:2018 PT. Menara Maritim Indonesia
ISO 45001:2018 atau Standar Internasional untuk Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja telah diterbitkan pada 12 Maret 2018 oleh Organization for Standarization (ISO). Pada saat ini organisasi telah menerapkan OHSAS 18001:2007 diberikan waktu untuk melakukan migrasi sistem selama 3 (tiga) tahun dari 12 Maret s/d 12 Maret 2021.
View details
Konsultasi Review dan Penyempurnaan DAK Sistem Manajemen Terinterasi Berbasis ISO
PT Permata Karya Jasa (Perkasa) merupakan anak perusahaan PT Permata Graha Nusantara (PGN Mas) yang didirikan pada tanggal 29 April 2015, pendirian PT Permata Karya Jasa dilatarbelakangi adanya potensi bisnis pengelolaan jasa tenaga kerja outsourcing sesuai dengan Permenakertrans No.19 Tahun 2012 Tentang Syarat-Syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain, hal tersebut kemudian dilihat sebagai potensi usaha yang dapat dilaksanakan oleh anak usaha PGN sehingga mampu memberikan nilai tambah secara korporat.
View details